Scénarios et prospective

Prospective

Comment imagine-t-on son quartier, le centre-ville, la commune, le territoire à 10 ans, à 30 ans ? Comment imagine-t-on leurs vocations demain ? Quelles nouvelles fonctions pourront y prendre place si l’on tient compte de l’évolution des modes de vie, des pratiques de consommation, d’investissement dans la vie de la cité ? Quelles sont les alternatives « souhaitables » et celles qui sont « jouables » ?

Nos techniques et outils d’animation permettent à un groupe d’imaginer et de créer des futurs possibles, en se dégageant des contraintes et des modèles de développement du présent. La construction de scénarios prospectifs qui tiennent compte à la fois d’évolutions sociétales majeures ou de signaux faibles doit permettre de construire des solutions innovantes et partagées.

Scénarios

L’élaboration de scénarios contrastés permet de débattre et de se positionner sur des choix stratégiques concernant un programme architectural, un projet urbain, un projet de territoire, une politique publique….

Cette phase d’élaboration constitue le moment privilégié du projet. En effet, pour construire une vision partagée d’un devenir possible, les scénarios doivent d’abord en proposer des visions contrastées.

Le débat collectif permet de tester la pertinence des scénarios proposés, vérifier leur faisabilité, prendre en compte les contraintes de phasage, évaluer les limites et potentiels, pour enfin définir le scénario partagé le plus pertinent Le scénario choisi sert alors de base à l’écriture d’une stratégie.

outils

Le Cerur met l’implication des acteurs d’un territoire au cœur de ses démarches de projet. Notre expérience nous conduit depuis de longues années à expérimenter, évaluer, consolider nos outils de concertation. La mobilisation de ces outils est à adapter à chaque contexte et pour chaque projet. Les démarches de concertation peuvent en effet répondre à des objectifs pluriels :

Permettre aux élus de se construire un point de vue sur une problématique particulière, les aider dans leur prise de décision
Sensibiliser un large public sur une question, donner une visibilité à une démarche
Croiser le point de vue d’acteurs différents pour faire émerger les points de convergence et de divergence
Mobiliser la contribution des habitants et les faire cheminer dans la durée du projet

Le travail collectif est aussi un moment de convivialité et de partage. Un certain nombre de paramètres créent des conditions favorables aux temps d’échange : le choix du lieu qui cadre en effet les échanges, donne le ton, délivre un message ; le choix des horaires ; le choix des outils d’animation et leur capacité à mettre les participants en situation de contribution… Enfin les règles du jeu doivent être énoncées aux participants pour éviter toute ambiguïté et risque de frustration.